Strategisch denken. Gezielt handeln.

 

Merger & Transition

 

im Intermodalen Verkehr

 

 

 

 

Unabhängige Transaktions-Services: 

 

  

 

 

 

für Unternehmenskauf

 

 

 

Fusionen | Joint Ventures

 

 

 

Strategische Allianzen u.a.

 

 

 

 

 

Metriks: Netzwerk.

  • Ziele -

    Perspektiven -

    Machbarkeit

    Welche Erfolgschancen hat die geplante Beteiligung bzw. Akquise?

    Wir verschaffen Ihnen bereits vor der Financial Due Diligence eine stabile Entscheidungsbasis mittels einer aussagefähigen Bewertung des Unternehmens. Mit unserem Smart Assessment zur Analyse der Unternehmenskultur, Führung, Struktur und Prozesse (Organizational Due Diligence) entsteht ein erster Sachstand. Ein substanzieller Einblick in das operative Geschäft, mit einem aussagefähigen Reporting und Potenzialbewertung sorgen für Transparenz und aussagekräftige Beschlussvorlagen für den Verwaltungsrat.

  • Den Übergang

    sicherstellen

    Das Zusammenbringen unterschiedlicher Firmenkulturen ist die Herausforderung!

    Smart Assessment und Organisationsanalyse liefern massgebliche Informationen zu Handlungsbedarfen und Prioritäten beim Transitionprozess. Was typischerweise mit einem klassischen IT-Projekt und operativen Fachprojekten beginnt, gewinnt an Bedeutung, wenn es an die Verbindung der Führungskulturen und an die Teamentwicklung geht. In dieser entscheidenden Phase bringen wir unsere langjährige Erfahrung mit ein und sorgen für einen beidseitig akzeptierten und gleichermassen wirksamen Übergang.

  • Erfahrung

    & Vertrauen

    Wir stehen für ein vertrauliches Gespräch sehr gerne zur Verfügung

    Sprechen Sie uns an! Gerne zeigen wir Ihnen Details in einem persönlichen Gespräch auf. Ihre Ansprechpartner: angela.herrmann@metriks.ch und guenther.widmann@metriks.ch