Strategisch denken. Gezielt handeln.

 

Transformation Management

 

| Führen im Wandel |

 

 

 

Metriks: Netzwerk.

  • Führen

    im Wandel

    Flexibilisierung bis Re-Industrialisierung

    Ob Sicherung von Lieferketten oder Umbau der Geschäftsmodelle: Komplexe Einflussfaktoren und nicht mehr vorhersehbare bzw. schwer steuerbare Entwicklungen erhöhen den Bedarf an Anpassungsfähigkeit sowie eine schnelle Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit. Führen im Wandel heisst, die Organisation flexibler und zukunftssicher zu gestalten.

  • Transformation

    Programm

    Einleitung einer zukunftsorientierten Entwicklung

    Die Umsetzung von strategischen Entwicklungen erfordert durch die Komplexität der Einflussfaktoren mehr, als einzelne Change-Projekte leisten können: Visionäre Strategien und Methoden, agile Geschäftsfelder mit flexiblen Strukturen und Prozessen sowie einer begleitenden Weiterentwicklung aller Beteiligten – geführt in einem zukunftsorientierten Programm.

  • Transformation

    Methoden & Tools

    Knowhow-Transfer & Quick Wins

    Mit der „Sicht von aussen“ können Barrieren und Handlungsbedarfe oft schneller identifiziert werden. Und mit bewährten Methoden, z.B. zum Riskmanagement, zur Erhöhung der eigenen Resilienz oder der Entwicklung von agilen Organisationen, kommt man schneller zum Ziel. Mit der Integration in bestehende Methoden und Arbeitsformen sowie einem Knowhow-Transfer werden die Ergebnisse damit auch nachhaltig.

  • Transformation

    Training &

    Coaching

    Nachhaltige Etablierung

    Zur Unterstützung des Transformationsprozesses gehört, die Beteiligten in die Entwicklung zu integrieren und sie dabei zu unterstützen. Mit gezielten Trainings und Coaching-Massnahmen werden die Beteiligten in die Lage versetzt, die Transformation zu gestalten, umzusetzen und zu steuern. Weiterführende Informationen unter „Mehr erfahren“.

  • Certified

    Transformation

    Manager

    Online & Onsite

    Im Rahmen eines praxisorientierten Trainings werden die Schlüsselkompetenzen des Führens im Wandel vermittelt und ein Methodenset zur Analyse, Bewertung und Veränderung erprobt: Die Leitlinien zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprozessen werden anhand von eigenen Beispielen angewendet. In Praxisphasen wird das Erlernte umgesetzt und in Coaching-Einheiten reflektiert. Im Anschluss an das Seminar kann ein Zertifikat auf Basis Multiple-Choice-Test erworben werden. Weiterführende Informationen gerne unter info@metriks.ch