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Strategisch denken. Gezielt handeln.

Business Engineering:

Optimal gestalten – qualitativ verbessern.

Die Dienstleistungen von METRIKS im Bereich Business Engineering:

  • Business Excellence
  • Steigerung von Produktivität und Kosteneffizienz
  • Changemanagement
  • Make-or-Buy-Szenarien
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Fortschrittscontrolling
  • Konflikt-, Krisen- und Deeskalationsmanagement (Turnaroundmanagement)

Ihre Bedürfnisse

Optimierung Kostenbasis
Messbare Ergebnisverbesserung
Vereinfachung von Abläufen & Strukturen
Beherrschung der Komplexität

  

Unsere Leistungen

Analyse Abläufe & Strukturen
Restrukturierung & Kostenoptimierung
Integriertes Change Management
Coaching & Methodentransfer

METRIKS:

BUSINESS ENGINEERING.

Unternehmen benötigen durchschnittlich rund 40–60 % ihrer Kapazitäten zur Aufrechterhaltung des alltäglichen Betriebs. Aufwendige Veränderungsprozesse kommen daher oftmals nicht über das Planungsstadium hinaus. Diesen Zustand sollten Sie allerdings nicht einfach hinnehmen: METRIKS unterstützt Sie bei der Konsolidierung technischer Systeme, der Optimierung von Angaben und Prozessen, der Verringerung von Redundanzen und wir leisten Support, gerade auch in schwierigen, unternehmerischen Situationen. Ihr Unternehmen profitiert in Form einer Steigerung in der Wertschöpfung, einer Senkung der Kosten und einer Reduzierung der Komplexität.

 

MEDIATHEK:    Business Engineering         Broschüre

BUSINESS ENGINEERING.

Ihre Vorteile:

 

METRIKS prüft die einzelnen Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen und sorgt für deren langfristige Wirtschaftlichkeit. Wir bieten Ihnen ein bewährtes Turnaround- und Krisenmanagement und vermitteln fundierte Methoden- und Projektmanagementkenntnisse. Der Transfer unseres Know-how in Ihre Unternehmensstrukturen garantiert Ihnen einen nachhaltigen Mehrwert.