Blog

10 Challenges im Change

Kommunikation und Integration sind nur zwei der wesentlichen Faktoren für erfolgreiche Changeprojekte.

Teilen

Share on twitter
Share on linkedin
Share on email

Changeprojekte werden mit hoher Motivation und viel Einsatz begonnen – und verlieren über die Zeit an Identifikation und Akzeptanz. Was ist zu beachten, um Changeprojekte erfolgreich bis zum Ziel zu führen und sicher in den Betrieb zu überführen?

Erfolgsfaktor 1-3
33%

Gute Vorbereitung & Planung

  • Klar formulierter Projektauftrag
  • Zielorientierter Projekt- & Meilensteinplan
  • Verfügbarkeit der Ressourcen
Erfolgsfaktor 4-6
70%

Steuerung und Führung

  • Laufendes Projektcontrolling
  • Transparenz zu Status, Kosten und Zielerreichung
  • Kontinuierliches Risk Management
  • Aktive Auseinandersetzung mit Hemmnissen
Erfolgsfaktor 7-10
100%

Culture Change

  • Einbezug der Mitarbeitenden
  • Anpassung von Prozessen & Strukturen
  • Offene Kommunikation

Mit unserer langjährigen Projekterfahrung stehen wir Ihnen gerne mit Projekt-Coaching oder Trainings bzw. einem ersten Orientierungsgespräch zur Verfügung.

Ansprechpartner:

Herr Günther Widmann

E-Mail: guenther.widmann@metriks.ch

Frau Angela Herrmann

E-Mail: angela.herrmann@metriks.ch

Weitere Informationen:

Transfor­mation Manage­ment

Broschüre zu Führen im Wandel
FREE DOWNLOAD

An welche E-Mail soll gesendet werden?

Ich bestätige, dass ich die Datenschutzrichtlinie gelesen habe und damit einverstanden bin.

Das könnte Sie auch interessieren

Führen im Wandel

Veränderungen, Krisenzeiten und neuen Arbeitswelten ändern die Anforderungen an das Führen. Führen im Wandel erfordert den Wandel im Führen.

Produktivität steigern

Wie lassen sich Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessern?
Wir stellen die drei wichtigsten Enabler vor.

Scroll to Top